مدیر توسعه یافته، محبوبیت پایدار، عنوان مقاله ای است که در جدیدترین شماره فصل نامه «رشد مدیریت مدرسه» منتشر شده است. نویسنده مقاله تأکید دارد: مدیران باید تلاش کنند تا برخورد مناسبی با کارکنانشان داشته باشند و بر قلب منابع انسانی حکمرانی کنند.
نویسنده مقاله، به ارائه نکات و توصیه‌هایی برای مدیران پرداخته است. از جمله:
• مدیر فرصت‌های بالندگی و تغییرات مثبت و بهبود عملکرد را برای کارکنان فراهم نماید و نقشه راهبردها و مأموریت‌ها و اهداف عملیاتی را با استناد به اسناد بالادستی تبیین کند. او باید با تلاش و کوشش، آن‌ها را به تفکر ترغیب کند و به منظور کمک به تغییر نگرش و تعمیق بینش و بصیرت، برای آن‌ها فرصت‌های مطالعاتی فراهم آورد.
• مدیر در نشست‌های منظم مجموعه، هر بار یک مطلب آموزنده جدید، کاربردی و مؤثر را به کارکنان بیاموزد و چند لحظه هم در مورد آن‌ها با دیگران گفت‌وگو کند.
• کسب موفقیت‌های چشمگیر، به کار سخت و مقاومت فراوان در مقابل کمبودها و چالش‌ها نیاز دارد. برخورداری از شور، استقامت و تمایل و نگرش و تعاملات مثبت با مدیریت صحیح می‌تواند سازمان را به این موفقیت‌ها نزدیک‌تر کند.
• احترام و عزتی که مورد انتظار مورد است، باید از شخصیت و منش و رفتار او نه از مقام مدیریتی و پست و سمتش برخاسته باشد. شخصیت مدیر باید الگو باشد و اثربخشی او در نتیجه الگو بودنش است.
• مدیر خود به پژوهش و برنامه‌ریزی عملیاتی و ارزشیابی و تحلیل کیفی بپردازد و میزان دستیابی به اهداف را مدام مطابق مدل‌های علمی سنجش کند.
کلیدواژه ها: توانمندسازی نیروی انسانی، مدیر توسعه یافته
نویسنده: مهشید باستانی پور مقدم، کارشناس مسئول آموزش ستاد مرکزی دانشگاه فرهنگیان
* بایگانی رشد مدیریت مدرسه